我们常说，打胜仗是最好的团建。每支团队，每个人，都想打胜仗。

比如，你所在的销售团队打了一场胜仗。

对公司来说，这代表着更高的市场占有率和营收；

对团队来说，这代表着更澎湃的士气，更大的奖金池；

对个人来说，这代表着更高的业绩提成，更好看的履历。

胜仗，是我们都很渴望的。打一场胜仗，一定能带来团队凝聚力、团队士气的提高。

尤其在当下，面对不确定性、不安全感、信心不足，更需要打一场胜仗来保持信心和活力。

但是，你发现没有，胜仗越来越难、越来越少了。

市场波动剧烈，很多人都在起早贪黑、夜以继日地跑市场，但是结果可能不及预期。

换句话说，曾经用60分的努力能得到80分的成绩，现在用尽100分的力气可能只得到70分的成果。

哎，用了最大的努力，结果却还是不尽人意。

打胜仗的确很好，我们都想打胜仗，但不得不面临现实——有越来越多的硬仗要打。