临淄农商银行认真贯彻落实省联社关于做好防汛工作的通知，牢牢把握工作主动权，居安思危、超前筹划、压实责任、狠抓落实，通过“五个到位”坚决打赢防汛主动战，全力保障员工生命财产安全。
思想认识到位。一是成立防汛工作领导小组。临淄农商银行党委充分认识防汛的严峻形势，成立了以党委书记任组长的防汛工作领导小组，并成立防汛指挥部，切实做好防汛督促、检查指导工作。二是制定防汛工作方案。总结往年防汛重点区域以及难点堵点，制定贴合实际、操作性强的防汛工作方案，同时编制防汛应急处置手册并在全行范围内开展教育培训。三是压实防汛工作责任。按照“优化、协同、高效”的原则，建立健全部门间联动工作机制，实行“总部—部室—支行”三级责任制，真正做到处处有人抓，段段有人管，保证防汛各个区域、各个环节、各个方面畅通运行、高效运转。
隐患排查到位。隐患排查是确保防汛措施落实到位的关键环节。一是单位自查全覆盖。各支行落实属地管理责任，对防汛工作点以及安全隐患进行全面自查，突出预见性、精准性，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。二是综合检查无死角。将防汛工作安全隐患排查纳入常规性综合检查方案，对安全隐患进行拉网式检查，通过二次检查确保安全隐患无死角，杜绝出现有险不查、有险不报、有险不改、有险无策现象。三是隐患销号无遗漏。对于单位自查、综合检查中发现的隐患问题，标注出隐患坐标点、整治路线图和销号“档案袋”限时完成整改。举一反三整治隐患，善于从一个隐患想到一类隐患，从一类隐患想到各类隐患，精准补齐短板弱项，严防各类灾害发生。
预案演练到位。一是完善防汛预案。从实际出发，针对存在的问题和薄弱环节，进一步修订完善各项预案，解决预案不实用问题，防止临危失措，提高预 案的实用性和可操作性。二是做好实战演练，及时开展各层次、各类别的洪涝灾害防御实战模拟演练，不断检验完善应急预案，切实提高防汛抢险队伍的应对处置能力。三是进行演练大比武。在全行范围内开展应急预案演练大比武活动，通过从启动程序、演练操作流程、处置方法、人员分工、效果评价等五个方面对各支队伍进行打分，切实提高员工处突能力。
物资准备到位。一是加快物资储备，按照“分级储备、分级管理”原则，从严从紧核查统计现有物资，根据各支行实际情况，抓紧补充库存，确保品种齐全、数量充足。二是加强物资管理，对物资的品种、数量要建档立卡、登记造册，特别是重要物资，要备足备齐，确保一旦发生险情，能够迅速拿得出、运得到、用得上。三是开展应急物资使用培训。对全行人员围绕防洪抗汛工作，对应急照明灯、发电机、抽水泵等应急救援物资进行安全规范操作演示讲解，提高员工的防灾减灾意识和能力。
人员保障到位。一是组建防汛抢险队伍。总部和各支行由党支部书记带头建立“召之即来、来之能战、战之能胜”党员先锋防汛队伍。二是开展全员防汛安全培训。对全行70名安全员进行防汛专题安全培训，适时开展线上安全警示教育，保证全行员工对安全知识记得牢、起作用。三是加强值班值守。下发《汛期值班安排表》，严格落实24小时值班和领导带班制度，值班人员必须在岗在位，认真做好防汛值班记录，确保一旦发生汛情能及时传达，及时采取有效措施进行抢险救灾。（杨程皓）