主动服务需求部门，提前掌握物资供应计划和排产、供货进度，统筹工作协调安排，实现物资抽检和物资供应无缝衔接，不断规范工作流程，将物资质量监督管控渗透到物资供应的每个环节。
强化抽检过程管控，严格落实物资送样时效要求。做好物资抽检的保密工作，确保抽检样品在实际到货的物资中随机抽取，保证抽检结果客观真实反映物资质量，确保抽检工作高效、精确。
加强物资质量管控，对于重点工程、关键物资积极开展驻厂监造、关键点见证，真正做到质量问题及时发现、立行整改，提前消除安全隐患和缺陷，杜绝设备“带病入网”，为电网安全稳定运行提供坚强物资保障。
完善质量闭环管控，严肃供应商责任追究。联合各专业管理部门，收集供应商产品在到货验收、安装调试、运行等各个环节出现的质量问题和供应商的现场、售后服务质量等信息，强化质量评价管理，做实质量事后闭环。
下一步，国网莱州市供电公司物资供应分中心将持续加强工作统筹协调，通过“党建+”物资管理有效结合，主动作为，不断总结质量管理经验，进一步提升质量管理水平,筑牢入网物资质量管控“安全墙”。（孙晓婷）
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