为进一步强化电网物资履约管理、夯实物资管理基础,国网济南市历城区供电公司强化多种措施加大工程物资履约管理力度,确保电网物资的及时供应,满足公司各项工程的物资需求,确保物资供应工作落实到位,提升电网发展质效。

一是结合电网项目里程碑计划中的各个关键时间节点,对物资合同进行逐条分解、落实,在完成物资合同签订的第一时间,就通过电话沟通的方式,与供应商确定好交货日期,并对物资合同履约的全过程实施跟踪,确保物资到货及时率100%。

二是加大重点项目物资的催交力度,针对对物资合同中标数量多、时间紧迫的项目,组织专人负责进驻供应商工厂进行催交,确保重点电网建设项目所需物资按时到货。

三是积极开展自行抽检工作,广泛征求使用单位对产品质量的意见,多途径收集产品质量问题,及时将质量问题上报上级公司的物资管理部门进行协调处理,在源头上确保了电网物资的质量安全。

四是加强供应商关系管理,确保工程建设进度。对发现的产品质量问题,积极联系供应商进行确认,并组织做好产品的退换货、索赔和供应商现场服务等工作;通过履约抗辩权、供应商不良行为等措施全面管控供应商,确保产品到货及时性及质量保证,为工程建设顺利开展打下良好的基础。

下一步,国网济南市历城区供电公司将持续深化电网物资履约管理各项措施,全力做好电网物资保供,夯实物资管理基础,提升电网发展质效。

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