随着物联网、人工智能、大数据的全面普及与应用,传统供应链由线性向网状结构升级,数字化技术实现了对供应链的改造与瓶颈突破,加速了供应链各个环节的互联互通,极大提升了整体供应链的运行效率,为我国构建供应链自主可控与数字创新格局添加动能。值得注意的是,“十四五”规划建议共13处提到供应链,表示“坚持经济性和安全性相结合,补齐短板、锻造长板,分行业做好供应链战略设计和精准施策,形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链供应链。推进制造业补链强链,强化资源、技术、装备支撑,加强国际产业安全合作,推动产业链供应链多元化”,这也是五年规划，高频部署供应链,强调了国家对供应链的高度关注。

　　供应链作为零售行业的核心竞争力,众多企业通过释放供应链优势扩大产销规模,基于大数据精准洞察用户需求,整合上下游供应商“反向定制”,提升企业在市场定价与交易中的主导决策权,全力护航自有与合作品牌稳健成长增值。另一方面,企业通过供应链直接与厂商深度对接,降低采购成本直接让利消费者,为其提供高性价比的购物体验。

　　点购广场,作为点购集团旗下研发的会员制送礼平台,依托对市场敏锐的洞察力和前瞻性,创新“礼推”营销赋能商业新思路,以一套完备的产销推广供应链模式为品牌厂商打造优质营商生态圈。品牌厂商通过入驻点购广场,在平台精准投礼推广,先品后买曝光品牌带动销量,礼推数据的高效反馈推进商家精准招商。另一方面,点购广场通过“一县一总代”的政策打通全渠道链路供应链,以18大类建设一品牌一县总代,入驻点购供应链在全国近三千县城设立一县一代,一个品牌在一个县域一家总代理,赋予县域销售渠道管理权,保护县总代，权益,加盟点购供应链品牌县总代,即可成为本县该品类优质批发行。同时,点购广场也针对四万镇进行首家实体店入驻奖励,推进销售渠道最末端的实体店的基础建设,为代理的下游销售渠道的开拓铺路。

　　随着数字化浪潮的深入,点购运用科学技术打造数字化供应链系统,通过创新建立点购S2B2b2C供应链体系全景图,布局关键供应路径,为货品流通上下游提供从推广、招商、代理、采购、发货、结算、售后等全流程履约服务,实现低成本、低风险履约。其次,点购结合精准送礼推广,利用礼品数据赋能,精准分析预测消费者消费行为和消费喜好,改变传统单一的供应链条,为消费者提供更加个性化和多样化的智能消费体验,提升供应效率,助力工业品下乡、农产品进城更高效顺畅。除此之外,点购缩短供给端到消费端的交易链路,敏锐捕捉用户需求信号并及时响应,既能确保厂商库存消化,又能满足消费者对性价比的诉求。

　　未来,点购供应链系统将充分发挥点购平台及点购礼推对入驻品牌的巨大助推作用,形成点购独有的网格化供应链分销网络,将零售终端与品牌紧密合作,提升品牌附加值。