智慧疫苗网、移动预防接种车、智慧血液网……这一系列以数字化“医疗基建”为底座的设备、方案，刚刚结束了在博鳌亚洲论坛全球健康论坛第二届大会上的亮相，并正在为更多的业内所熟知。

当下，新冠疫情加速了我国药品、医疗器械的国际化进程。如何进一步提升国内、乃至全球公共卫生资源的公平性、可及性？

在6月1日-4日举办的博鳌亚洲论坛全球健康论坛第二届大会（下称“大会”）上，作为国内数字医疗领域的领跑者，海尔大健康生态品牌“盈康一生”从不同应用场景为切入点，完整诠释了旗下“国货”“解决方案”从转型、引领，再到“出海”的实践路径。

“数字基建”撬动万亿市场

尽管数字医疗已成为当下最炙手可热的赛道，盈康一生却早已布局多年。

根据Analysis数据，从2015年至2020年末，中国数字医疗市场规模从不到500亿元极速扩张至2000亿元，同比增速高达46.7%。从2021年一季度来看，全球数字健康领域共发生210起投融资事件，融资总额达555亿元。

第一财经注意到，与诸多互联网医疗、医疗大数据企业不同的是，盈康一生所打造的物联网医疗生态，已形成了一个以用户需求出发、最终解决用户问题的商业闭环。其覆盖场景则包括血液、疫苗、生物样本、药品试剂等生物安全医疗基建领域，以患者需求和体验为核心的一站式、全过程的医疗服务领域，以及以肿瘤放疗高端设备为切入的医疗装备领域。

从产业布局来看，目前盈康一生旗下拥有海尔生物和盈康生命两家上市公司，前者依托超低温存储领域领先的物联网技术布局生物安全生态，后者则通过肿瘤治疗设备和肿瘤治疗服务两个维度，打造国内领先的物联网肿瘤康复治疗综合生态品牌。

以海尔生物为例，其通过智慧疫苗冰箱为载体，为多个城市的社区卫生服务中心提供一整套智慧疫苗接种场景方案；大会期间，海尔生物移动预防接种车也开进现场，承担起“疫情防控保障车”的角色，为大会参会人员提供新冠疫苗接种服务。

“聚焦用户接种安全，海尔生物智慧疫苗生态已覆盖疫苗存储、转运、接种的各个环节，可实现疫苗信息全流程追溯，目前已在全国28个省市，3000多家接种点落地应用，助力公共卫生体系建设。”海尔生物副总经理王稳夫在大会期间首场主题沙龙“全球医疗创新与区域协作实践”的现场介绍到。

而现阶段，海尔生物还与上海瑞金医院共创了长三角首个智慧血液网方案，实现了医院临床端的急救零等待、血液零浪费、信息零距离。

“这不仅在最大程度上保障了患者手术用血安全，同时也减少了术中不合理用血，降低了患者的经济负担，升级病患健康体验。”王稳夫表示。

再以盈康生命为例，多年来，其在肿瘤放疗设备自主研发领域深耕多年，其核心技术可控、可持续迭代，被业内认为是进口替代的“国货”之光。

仍是以场景为切入点，盈康生命则将放疗设备与医疗服务紧密结合。

据了解，以盈康生命旗下多家“大专科小综合”肿瘤特色医院为基础，该放疗设备可以融入康复、护理、肿瘤康复治疗等医疗服务场景生态；而对于肿瘤患者端，则依托5G远程诊疗技术，通过链接丰富医疗资源，实现区域中心医院专家资源、技术资源的下沉，为患者提供多角度、全方位的疾病解决方案与病程监测管理服务，构建覆盖诊前、诊中、诊后的线上线下一体化高品质医疗服务新模式。

国货“出海”，布局全球

“天下人，一生盈康”是盈康一生所秉承的美好愿景，而这也与大会提出的全人类共同愿景“人人享有健康”不谋而合。

因而，尽管盈康一生的上述板块分布在医疗健康的不同垂直领域，但一个相同点在于：都是为了致力于通过物联网改变传统医疗，用数字医疗的便捷服务提升体验度，推动医疗资源在国内，乃至全球范围内公平可及。

据我国海关统计，2020年1月-7月，我国的医药产品进出口总额达到890亿美元，其中出口额为500亿美元，同比增长了17.48%。而从2019年度的数据来看，医疗器械的出口规模占医药类产品整体出口额的38.9%。

而盈康一生也早在2005年就开始布局全球医疗冷链、设备供应市场。

以海尔生物为例，其海外市场已经进入全球120个国家和地区，同时是联合国儿童基金会、世界卫生组织长期采购供应商。根据海尔生物2020年报披露的信息，其海外市场规模占公司业务总量的比重为27.28%。

而盈康生命旗下玛西普头部“伽玛刀”在国内装机量位居首位，并且走进了欧洲、拉丁美洲和亚洲，全球装机量近100台；全美顶尖的孟菲斯卫理公会大学医院也将头部伽玛刀设备更换为该产品。

那么，盈康一生持续为海外用户提供设备、服务的优势何在？

第一财经了解到，“因地制宜”地为不同国家市场提供差异化的场景方案，也许是盈康一生能够在海外快速发展的一个主要原因，这也与其“以用户为中心”的核心理念一脉相承。

比如在疫苗接种场景上，海外和国内区别很大：发达国家人口密度小，场景单一，而南亚、非洲、中东等国家的偏远地区多缺乏电力供应，则需先以产品为主、方案为辅。以乌干达为例，海尔生物为其提供的太阳能疫苗解决方案，可有效克服当地基础设施的限制，满足当地政府的特殊需求。目前，该解决方案已经覆盖当地1000多个疫苗接种点，有效改善了乌干达的疫苗接种情况，同时海尔生物的相关产品也获得了世界卫生组织的认可。

而另一方面，盈康一生“走出去”的优势，还在于打造一批能适应国际市场发展的团队，这其中包括了总部团队以及当地人才建设。

比如在一些海外国家，海尔生物构建了一个开放的生态，引入当地高能合伙人，通过技术培训等，有效为用户提供从生产、运输、清关、配送、安装、维修等全流程服务。这不仅为当地人才提供了新的职业选择，也为当地人员提供了教育、就业机会。海尔生物副总经理王广生在参加大会相关活动时表示，“这是因为经营国际市场对物流、仓储、售后是莫大的考验，这就需要我们做好一系列的准备和保障工作，而这也是企业社会责任的体现。”

目前，海尔生物已经与全球疫苗联盟的48个国家建立合作关系，进入包含“一带一路”沿线的78个国家和地区，在全球范围内累计装机运行15万台疫苗冰箱，累计守护全球2亿儿童健康成长。