品牌在不断老化，但消费群体永远年轻。消费升级不断持续的当下，中国传统行业和老字号品牌也面临着严重的品牌老化问题。如何通过“转型”“改变”“策划”擦亮“金招牌”，成为老字号企业必须面对的课题。

想要占据用户心智，不能一味地追求创意或者刻意营销而忽视了用户体验，在这种情况下，企业与品牌需要一套行之有效的营销战略来进行实现品牌升级。作为一家致力于帮助企业赢得竞争的战略咨询公司，深维度行业首创“整体战略咨询”模式，从战略咨询到公关营销，从定位广告到视觉设计，助力品牌实现长效增长和价值飞跃。

抓住“国潮”新机遇

随着竞争日趋激烈，外来品牌来势汹汹、本土品牌百花齐放，如何让一个品牌历久弥新、拥有持续的竞争力，是很多中国企业面临的问题。老字号要传承，就要与时代同行。

中国正在经历一个从大国到强国的过程，这个过程中的文化自信心，带动了“国潮崛起”。伴随互联网成长起来的年轻人更加注重品质与个性。他们对于跨国品牌的态度也从盲目崇拜走向了现实理性。“国潮热”的兴起，也是国货的崛起。

在深维度看来，“中国制造”正改变着传统的刻板印象，更时尚、更前沿的中国品牌重新焕发出光彩，逐渐成为年轻消费者的首选。“国潮热”既是一个经济现象，也是一个文化现象。如果说，消费者的需求变化为国货打开了新的发展空间，那么国货崛起也在重新塑造着消费者的文化追求，激发出内心的文化自信。因此，“国潮”二字所承载的意义，远不止跨界融合的商业创新。对于急切转型的老字号品牌企业来说，切不可仅把“国潮”当噱头、借势营销。如果只是堆砌文化符号，不挖掘核心价值，失去了对文化的敬畏、对品质的坚守，既无法恰当传递出潮流理念，也与“国潮”的文化内涵相去甚远。

追求颜值新审美

产品的颜值有着不可忽视的力量。随着居民收入上涨，围绕“颜值”这个核心诉求，追求时尚和个性的年轻一代在消费时更加注重审美与潮流。要聚合年轻人的心智，国货品牌龙头企业转型、品牌革新的关键就是要“美”“潮”“时尚”。

2016年6月14日，广州花城汇一家高颜值的茶饮店悄然开幕，虽然开业前未做任何宣传，然而刚一开始营业，门口便排了长龙，它就是深维度历时一年与王老吉联手打造的首家现泡凉茶概念店——1828王老吉。作为线下连锁茶饮品牌，1828王老吉的主力消费人群是年轻人，而要想从竞争中胜出，博取年轻人的欢心，至关重要的一点就是：品牌的颜值，品牌形象能否符合年轻人的审美。基于此，深维度为1828王老吉打造了全新的全套视觉体系，这是在王老吉强大的品牌形象定式之下，做的一次传承性的创新，让王老吉这个传统品牌焕发出潮流和时尚感。

品牌logo设计、品牌辅助图形

品牌视觉元素—草本手绘元素

升维品类新价值

消费能力的提升让消费者今天不再为平庸买单，活得越精致才够出彩。我们不能简单粗暴的把消费升级和“更贵”划等号，消费升级后要的是“更好”，在自己消费能力范围内，以便捷的方式获得解决最佳方案。这种变革趋势致使消费者集体对品质和品味需求井喷式爆发，由此也促使行业和品牌不断进行品类创新，升维品类价值，满足市场不断升级的消费需求。

作为国货龙头品牌，美的蒸汽挂烫机的市场销量逐年稳步增长，但随着市场容量的增大，竞争也进入一种白热化状态。随着各家品牌在产品、功能、外观上的不断进步，美的“质优价廉”的大品牌效应渐渐失去作用，急需找准市场定位，稳固市场地位，收复市场失地。2018年，深维度团队帮助树立“美的大蒸汽”概念，跳出功能讲产品，形成品牌的套系化整体认知，在一众品牌中脱颖而出。

经过调研，深维度团队从多纬度理清美的挂烫机所面临的挑战，其中之一即为品类价值认知低——多年来，挂烫机品牌聚焦低价格段产品，落后于整体消费升级步伐，造成品类价值认知不高。如何解决这一痛点？通过系统研究发现，2018年美的所有新推产品，通过功率升级、技术升级，共同实现了“大蒸汽”。深维度团队敏锐抓住这一信息，通过对接顾客需求、明确购买理由，提升挂烫机认知，明确了美的挂烫机的策略方向——“大蒸汽，大升级”，提出“美的大蒸汽，熨烫大升级”的品牌口号。

回顾整个定位过程，“美的大蒸汽，熨烫大升级”抓住顾客心智中的需求，清晰品类价值，从理性的层面赢得顾客的选择：消费基础上，“大蒸汽，大升级”的概念来源于老顾客的消费行为和消费认知，可有效带动老顾客重复消费；产品特征上，所有新推产品，通过功率升级、技术升级，共同实现了“蒸汽量”的升级，“大蒸汽”概念有助于形成产品合力，以套系化打竞争对手的单品。（林璐）