2022年以来，国网五莲县供电公司聚焦“四强化”，围绕“仓储布局一盘棋、实物信息一本账、业务协同一体化、物流配送一张网、专业基础建设”五项工作，层层落实，宣贯到位，规范仓储管理，加强实物盘点，加强库、仓一体化管控，促进实物资源高效利用，积极推进实物资源管理再提升专项行动。
       一是强化台账管理。坚持“实物分散、信息集中、台账统一”原则，深化仓储管理信息化系统应用，实时记录物资库、专业仓物资流转全过程。灵活开展实物资源调配，加快资源盘活利用，库存周转率为7.73次/年。
       二是强化专业仓管理。明确工作职责，落实管理责任。全面实现物资部门管“库”，专业部门管“仓”。全面优化整合仓储网络布局。大力推进专业仓标准化建设，29个专业仓达到基础型专业仓标准，达标率100%，
       三是强化盘活存量资源。研究提高仓库利用效率，盘活沉淀资源，压降实物成本，全面掌握专业仓储备物资的数据信息，贯通物资库、专业仓数据，推进“库、仓”账单联动，搭建跨专业共享“资源池”，全面支撑物资供应“准而快”。
       四是强化报废物资处置。优化报废处置流程，依据“具备一批，处置一批”原则，截至目前处置废旧物资120万元，同比增长106%，创历史新高，较近三年处置金额平均值提升127%，助力公司提质增效。
       下一步，国网五莲县供电公司将持续聚焦实物资源管理强化提升，以全域资源清查专项活动为抓手，在管理基础上下功夫，在创新创效上谋突破，强化公司实物资源管理成果的沉淀和提炼，持续推进实物资源规范化管理再提升，为电网物资供应保障提供坚强的支撑。（张涛）

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