当前，物资管理工作已从单纯的采购业务转变为全业务“供应链”管理。国家电网公司提出绿色现代数智供应链建设，要求建设“五E一中心”一体化供应链平台，以数智化和绿色化为双引擎，以多机制协同、全要素保障为支撑，建设具有国网特色的绿色现代数智供应链。国网济南市长清区供电公司建立职责分工更明确、业务协同更高效的物资管理体系作为保障，开展强有力的思想政治工作成为物资“绿链”建设提升的坚强助力。

国网长清公司物资供应分中心党支部从统一思想认识入手，结合“党建+”、思想政治学习等形式，开展全员大学习活动，以夏训、专题学习等为抓手开展“绿链”宣贯，在物资管理“绿链”建设中全员主动深化应用“党建+”实践研究成果。通过谈学习心得、谈工作体会、谈应用计划，提升全员在“绿链”建设中工作标准化意识。

加强谈心谈话作用，定期应用调研服务基层等工具，深入推进“党支部书记在现场”活动，查找存在问题，解决“绿链”建设中质检、仓储管理等基层现场问题，确保实现物资“绿链”管理规范化提升，推动电网高质量建设。配合重点物资驻厂监造工作，在物资质量监督人员赴上海出差前，由党支部书记进行谈话提醒，坚决杜绝出差借道旅游问题发生；出差返回后，由纪检委员亲自审核出差报销凭证资料，确保不出现违反八项规定问题发生。

充分发挥党员的带动作用，在物资配送班和仓储班分别设立党员示范岗，充分利用党员示范岗带动周边员工，高标准、高质量，严格规范物资质量全流程管理，提升“绿链”建设质效。党员带头，专人监督，横向对标，规范物资质量抽检，提高检测效率，在党员的带动下，物资质量全流程管理有了明显提升。党员主动开展电缆保护管“预筛检”工作，积极对接市公司供应质量室，通过专项培训掌握检测要点，采用反复试验熟悉便携式快速检测仪检测方法，强化了整根保护管的质量管控，持续推动采购设备“好中选优”。

该支部按照公司大思政工作要求，持续强化思政学习、谈心谈话、党员带动等方式，通过大思政最大化激发干事热情，以“三强化”助“绿链”提升，推动了党建工作与物资工作深度融合，坚定不移在专业管理工作中当排头、做表率。通过“三强化”助“绿链”提升，职工思想有力统一到党委要求上，物资管理工作得到有效提升。（王峰）

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