招商证券发布的《黄金珠宝行业研究框架》报告指出，品牌和零售渠道通过整合上下游资源，外包利润率较低的生产环节，能够在产业链中占据强势地位。而黄金珠宝品牌作为下游运营方，并不意味着可以轻松获得成功。

周六福作为一家黄金珠宝品牌，深刻理解品牌声誉的重要性。自创立以来，周六福坚持“以品牌运营为中心，渠道和产品为两翼”的战略，通过与供应商的协作，为加盟商提供支持和管理，发力年轻化营销，共同打造能够满足国内广大消费者审美需求的珠宝饰品，提升内地民族时尚品牌的影响力。

周六福指定供应商模式，不仅减轻周六福自身的资金压力和存货风险，更赋予了加盟商更多自主选择权和发展空间。不同的加盟门店可以根据当地市场及消费者的习惯偏好选择定制产品，“千店千面”成功改善了门店的竞争力和运营效率。

对于加盟商来说，门店业绩的持续提升至关重要的。周六福与加盟商在深圳水贝总部建立了丰富的供应商体系，共同探索出两种合作路径。

第一种路径是周六福经过多年运作的“指定供应商模式”：加盟商的采购渠道不限于周六福，而是可以自行从近70家周六福指定供应商中选购产品。第二种路径是比较传统的，由周六福从供应商处采购产品，经过公司总部的统一质检和包装，然后再向加盟商进行批发供货。

加盟商下单后，指定供应商直接发货至周六福公司总部，由周六福进行双重质检和包装等工作，并在24小时内将物流发送给加盟店。在整个过程中，周六福总部系统与供应商销售系统实时连接，监测加盟商的采购和物流细节。

通过全面开放的指定供应商模式，周六福与供应商、加盟商共同合作，实现了互利共赢的飞轮效应，从而带动更多优质加盟商加入。

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