先进无处不在，榜样就在身边，为进一步强化全员干事创业的初心和使命担当，基础设施公司广泛开展创先评优活动选树、表彰一批各岗位的先进典型他们用一颗执着的心做好本职工作，在平凡的岗位上留下一个个闪光的印记。

践行初心使命站好党员先锋岗

作为北京地铁项目的项目经理,他坚守阵地勇担当，以行动诠释担当，多方协调、积极奔走，变成了停不下来的“陀螺”，并连续四年被北京轨道交通建设管理有限公司评为“先进个人”。他就是基础设施公司“2020年党员先锋岗”获得者党智军。

北京地铁项目从2017年2月末进场，2019年4月临建施工完成，到2020年10月土方工作、10kv高压线改移工作正式启动，回想起这一个又一个关键节点，项目经理党智军感慨颇深:“最开始项目没有有前期施工经验的人，因为地铁工程所有的前期工作包括房屋拆迁、管线切改、交通导行、园林伐移等都是项目主导去协调解决，所以刚开始是不知道有哪些需要对接，怎么去对接，包括流程等，导致走过好多弯路。”当时为拿到轨道公司签字，加快规委复函办理进度，党智军与同事一起连续蹲守5天，不管天气如何，他没有一刻松懈，心里想的只是能够尽快推进项目开工建设。

作为一名共产党员，他勤奋自信做表率，满载荣誉，却低调谦卑、身经百战，却兢兢业业，用坚韧的行动为项目职工树立榜样。党智军经常和身边的人说“一个人的能力精力是有限的，要发挥团队的力量，团队强了干什么都出'彩”。

在项目开工前期，工作难度大，他意识到人才队伍建设的重要性，而建立学习型团队无疑是成本最低的，也是效率最高的途径。在2018年一建考试的前三个月，党智军动员大家，每天早上5点半带领大家早起学习，每天晚上下班后又跟大家共同学习到11点，白天正常工作，早起晚睡挤出时间学习，这样的作息一坚持就是三个月。最终报考的四人中，有三人通过考试，分别斩获公路、市政、建筑三证。

如何做一名优秀项目经理?

四季的冷暖变化，左右不了他工作的热情;节点工期的压力，他―—化解;环保管控的形式，他一一应对，他就是优秀项目经理王沛。

2018年3月任焦作南水北调项目项目经理以来，他带领项目团队克服项目前期征拆难、资金紧、工期短、环保严等困难,积极协调相关单位，多次完成了焦作市市委市政府及建设方下达的各项施工节点。

今年8月，南水北调项目开展“大干30天，决战915”劳动竞赛，掀起大千快干的施工热潮，他与项目员工一起攻坚克难，在30天内共计完成道路12000米，圆满完成915通车节点，提前9个月完成通车任务。在2019及2020年度，多次迎接公司级季度考核，历次综合考核成绩均在公司范围内名列前茅。

王沛也十分重视项目党群文化建设，坚持党群工作和生产经营“齐步走”。开展“十九届五中全会精神专题学习”“参观革命圣地”“冬送温暖”“夏送清凉”等丰富多彩的党群文化活动，凝心聚力助力项目精益建造。