2021年3月26日，广东椰泰全国各地400余名市场管理人员汇集广东东莞，共同召开了为期三天的春季管理层会议。面对全新的一年，大会以“继续为消费者带来好产品，持续为经销商创造新价值”为出发点，提出要进一步加强市场团队管理，提高市场团队积极性与服务能力。并组织各地市场管理层，针对接下来的饮料旺季，因地制宜，制定目标与对策。

会议开始，椰泰饮料公司董事长周总为大家讲解了全新的市场团队激励政策以及未来企业发展规划。内容以提高各地市场团队战斗力和服务水平为目的，以区域市场团队为单位进行经营效益分配，加强团队凝聚力；以市场经营为重心，强调团队要为经营结果负责；实行扁平化管理，提高上传下达政策执行效率；制定清晰的激励规则，提高区域团队市场开拓与服务的积极性。

在对企业未来发展的规划中周总表示，接下来将以每两年为一个增长梯度，以全国市场为立足点布局产业基地，让椰泰企业逐步实现向百亿产值的跨越。自成立以来，椰泰饮料便凭借产品质量与品牌口碑不断赢得市场认可，市场份额连年增长。二十年的沉淀，让企业发展的每一步都走得坚实有力。

针对如何利用全新的市场团队激励政策，提高团队竞争力和经营效益的问题，当天下午椰泰饮料营销总监温总上台做了分享。他从市场团队搭建、产品组合与市场营销策划等多个角度出发，讲解了市场团队应该如何提升运营能力，提高区域市场效益等等。接地气的现场教学，可行性高的参考案例，赢得阵阵掌声。

除此之外，作为全国市场营销操盘手，针对已经到来的饮料旺季，温总向市场管理层提出了几点要求。首先是践行线下市场宣传，定期组织气模游行、试饮等活动扩大影响力；其次要重点推进冰点陈列，扩大终端优势；第三点则要求在接下来的分组会议中，各地市场要因地制宜商讨市场策略。

当天会议的最后，椰泰营销总经理少总上台以“你我同是创业家与经营者”为主题，给大家分享了身为团队领导者所必要的觉悟与责任，并从自身的成长经历出发，勉励大家一定要勇于去尝试与突破，不忘初心，砥砺前行，扬帆起航，走向辉煌。