自国企改革三年行动实施以来，国网山东曹县供电公司按照改革总要求，以牢牢巩固安全生产、不断优化电网架构、持续优化营商环境为目标，统筹推进党建融入生产经营、企业治理、制度建设等10个方面的重点任务，国企改革三年行动取得积极成效，公司发展水平进一步提高。

一是稳妥打通干部进出渠道。为着力培养忠诚干净担当的高素质干部，大力发现培养优秀年轻干部，公司畅通“职员-职务”晋升双通道，通过组织选拔、公开竞聘等方式，公平、公正地选拔人才，能者上、庸者下，实现员工在职务层级于职员层级的上下流动，激活干部员工队伍活力。

二是盯紧效益效率“双提升”。公司成功建成国网首个技术降损示范区，国网首创“先算后补、四级补偿”典型经验，“五个主动”破解用户安装电容的社会性难题，彻底解决桃源供电区域功率因数低、电能质量差的多年顽疾。先后两次承办国网技术降损现场交流会，公司“站、线、变、户”四级补偿做法得到“可复制、易推广、能落地”高度评价。全国首批申报台区智能融合终端实用化应用示范区。全省首家在调度端实现分布式光伏可观可测可控。全省率先实现700兆赫兹5G技术与电网的融合应用。全省首家实现“智能融合终端+5G”、“智能融合终端+无功补偿管理”应用。全市首家实现台区智能融合终端与低压用户营配贯通。全市首家试点“智能融合终端+光伏并网开关”应用。公司《“三统一”分布式电源接入与管控全流程管理》入选国网公司调控专业典型经验库。

三是强化优质服务管控力度。全面应用“阳光业扩”，提供办电进度“物流式”展示，获得电力便利度保持100%。推进“大走访”向“常走访”转变，保持优质服务零投诉485天。全市首家贯通“网上国网”嵌入式一链办理及“房产+过户”应用，逐项扩大政企信息共享成效，“网上国网”累计注册用户数突破24.42万，“网上办、零证办、一链办”累计办结843件。全市首家建成“获得电力”示范区，12家企业坐享“入驻即用电”服务，典型经验入选《山东政务信息》，《电网头条》、《中国电力报》等相继刊发报道。创新执行“加减乘除”分布式电源服务工作法，实现“四零”累计接入光伏电站3502座，并网运行267.41兆瓦。

随着国企改革三年行动的落地见效，该公司充分激发了职工内在活力，促进经营活力、动力和综合竞争力，促进了公司和员工和谐发展，推动公司高质量发展。（赵洪超 孙煜皓）

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