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对来年的思考
2025-01-28 11:17  浏览:509  搜索引擎搜索“手机展会网”
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昨天猛然间,我的高我又提醒我规避了一次被疏漏的重要任务。虽然懊恼,但立即行动,顺利补救,还有了一次恰到好处的偶遇。

今天,就是2024年农历除夕了,我照例六点多醒来。

大脑中萦绕着很清晰的目标愿景,新的一年,拿回主动权,拿回主导权。展露主人翁精神,真正主导自己的人生。

这种趋势,形象来说,看过贾玲热辣滚烫就深有体会。主任翁就经历了这样的蜕变。这是一个灵魂的觉醒和逆袭。

等你熬过寒冬的苦难,你会拥有下一个春天。

你若决定灿烂,山无遮海无拦。

你若不能勇敢,又懦弱给谁看。

你生来本平凡,可人生你说了算。

追光的你会自带光环。

行动指南:

曾经的我,就像一个勇士,兵来将挡,水来土淹。于是,凭借自己多年练就的本领,身手敏捷,智商在线,可以做到敌挡杀敌,以一敌十,护一方周全。

可是近年来局势的发展越发严苛。以一敌百,难以招架的事态频频出现,不容乐观。这也是导致我频频失误的原因。

可是战场的厮杀,由不得你逃跑,只有奋勇向前才有生机和辉煌。

如何扭转态势,彻底改变被动挨打的局面?

这是我主要思考的问题!

1.要突破曾经的认知体系。要有战略部署。升级战略思维。从茫然的琐碎中抬起头,从局中人视角转变为俯视视角!也就是俗话说,低头干活还得抬头看路,闭眼走肯定会撞树!

2.现在的解题思路是整块的时间都在做已然成体系的事。可是随着主体的增多,各种问题各路人马在此主线任务中不断穿插横跳。导致时间不断被打断分心。最后就是,主线进度缓慢,旁枝横叉不断。总是被催促的状态。身心疲惫还偶有惊吓。如何变被动为主动?

3.整体思路就是:

首先,现有的工作任务不能再多了,这是底线。已然走入深水雷区,先捋顺现状。对上级说不,有理有据,真出问题上级领导都是有连带责任的。

其次,职责范围内的提要求立规矩。有了规章制度就严格执行。

比如,时间功能管理。所有付款审核集中早上一次,下午上班一次。

再比如:单据审核,不要提前没有见到单据就审,方便他人麻烦自己的事杜绝,立规矩就按规矩执行。否则就会导致自己的环节混乱。

一律见纸质单据审核。且每日下午一次,不能时时被琐碎打扰。

如果你可以接受,别人就只会考虑自己方便,最后的不方便都是你。你就得受着。更有甚者反咬一口,谁让你没提要求。

还有其他流程一样,凡不及时交单,不按照规定交单的(不合格的,哪怕再小的事情,需要让我替他动动小手指都是我的不对,这个想法就不对,助长不正之风,懒惰思维)以后一律不审,后果自负。你不要自己着急,这就是整风运动。

你不能总是既想着自己方便又想着大家方便,自己环节的工作标准不能降低,即是对自己价值的考核更是为公司利益把关,不是为了给谁行方便,本部门的就更不用太在意,每个环节都不再是为方便快捷的目的而做,更重要的是风险把控,流程把控,立规矩。丑话说在先,谁想通融得考虑要不要行个方便。

其实没有人给你告状也说明你不严格,某种情形的告状是好事不是坏事。

临时出现的事,都排出时间节点和重要程度影响力。

提前做好思想建设,肯定会有不好的声音,还是那句话,话可以软,态度要强硬。记住自己的使命和方向,对自己有交代才是最重要的。

陈其钢说过这样一段话,深表认同。

不需要证明,如果用你的标准做我的事,那么我没有灵魂。不需要外界承认与肯定,只有这种胆量的人才会最终获得他自己应有的生命力。—陈其钢

高人蔵相,藏什么相?

恶相藏善,善相蔵雷霆手段。

这方面切记,否则无知的善就容易引发人性丑陋的一面,损人利己而不自知。这不是善是恶。

另外还有几点,

多思考,走一步看三步。评估态势,等待结果,验证战略思维。

评估事件的影响大小,再来优先级。

杜绝逆来顺受,早晚你会退无可退。要结合自己的位置价值,力争突破,创造价值被看见。把自己的价值定位在哪,就要干出那个定位的事。就要集中精力干一切朝着这个定位目标的事。

切实做到,凡事给出五到十分钟思考。不急于一时。改掉急躁的本能自发行动。

这些写在除夕的话,给自己新的一年定调定方向,凡是站在真理层面的,就不用考虑个人,解决问题,立场鲜明。到了亮剑的时候了!

风浪越大鱼越贵!迎接挑战,接受奖赏!

积极的悲观者,作最坏的打算,但坚定不移推进事情,战略上从不悲观。

2025,战必胜!支棱起来!







发布人:8e84****    IP:124.223.189***     举报/删稿
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